资管新规元年到来！银行理财步入净值化时代

过去，银行理财基本上是“保本”的，但从今年开始，银行理财正式步入“净值化”时代。

《国际金融报》记者从多位银行从业人员处了解到，尽管理财转型任务艰巨，但从当前客户对于净值化产品的接受程度看来，相较最初的排斥情绪，近年来逐步得到认可。

“客户接受度还可以，现在净值型理财产品虽然不承诺保本，但从发行情况来看，很少存在亏损本金的情况，且收益率多数也能做到年化3%以上。”某股份制大行从业人员表示。

净值型理财时代来临

对于银行理财市场而言，今年是正式实施资管新规的第一年。资管新规过渡期于2021年底结束，也就是说，从2022年开始，保本型理财产品将不复存在。

经过近三年半的整改，普益标准数据显示，截至2021年三季度末，全市场银行机构净值化转型进度约为82.38%，环比上升9.04个百分点。其中，全国性银行净值化转型进度为79.09%，环比上升9.24个百分点；城商行净值化转型进度为94.22%，环比上升7.52个百分点；农村金融机构净值化转型进度为87.05%，环比上升10.33个百分点，净值化转型增速持续上升。

“起初，客户习惯于‘保本理财’形式，确实对净值型理财产品存有质疑，但近年来销售的困局已逐渐打开。”某位股份制大行网点从业人员告诉《国际金融报》记者，在此前客户最担心的问题是净值型产品收益是否会因为不保本而存在较大亏损可能。“经过几年收益对比来看，虽然净值型理财产品不承诺保本，但市场上几乎很少能看到亏损本金的情况发生，且收益率基本能达到年化近3%甚至更高，普遍跑赢通胀水平，流动性也非常好，因此客户对于净值化理财产品的接受度也慢慢有所提高。”

“净值化转型后，意味着理财产品将回归‘受人之托、代客理财’的本源。”普益标准研究员董加发对记者指出，尽管如此，对银行而言挑战也仍不轻松。

“首先，银行与其他资管机构的竞争，在专业人才培养、投研能力方面存在诸多掣肘因素，要更加突出自身特色，发挥渠道所长等；其次，在运作模式上严禁采取资金池运作方式，对产品管理人不仅要在投资端注重资产期限与产品期限的适配，在资金端也需要合理评估投资者的风险承受能力；再次，在销售环节，有别于以往销售主要依靠银行的分支机构网点模式，要求理财子公司成立后，需要建立起代销和直销、线下和线上相结合的产品营销体系，渠道建设和管理工作面临一定的挑战。”董加发指出，在风险防控方面，银行需要强化组合管理理念，加强大类资产配置和行业研究，以分散风险为主，运用投资思维重塑风险管理体系。

结构性存款持续压降

除去已成为历史的银行“保本理财”，在政策引导和市场行为共同推动下，曾作为银行揽储“利器”的结构性存款总规模也不断回落。

据央行公布的数据统计，截至2021年11月末，银行结构性存款余额为5.46万亿元，创2017年1月以来最低水平，较2021年初下降1.56万亿元，较2020年4月的高峰下降近55%。

在业内看来，虽然当前对于结构性存款并无直接硬性压降要求，但高息揽储的行为显然拉高银行的资金成本，并与当前监管层所鼓励的降低贷款利率支持实体经济的背景背道而驰，甚至还曾存在资金空转套利的现象，因此监管加强对其整顿规范，且整改后随着收益率的下行，结构性存款对客户的吸引力也逐步减弱，造成了结构性存款规模的持续回落。

不过，中信证券联席首席经济学家明明认为，考虑到近期有“碳中和”结构性存款落地，反映出银行在结构性存款产品方面不断改进，“未来只要结构性存款可以规避以往的弊端，真正发挥金融支持实体经济的功能，结构性存款并不会完全退出市场。”

总体来讲，在资管新规新格局下，银行理财业务产生着深刻变化。普益标准研究员董翠华对《国际金融报》记者指出，资管新规是对国内资管市场的重大规范化调整，未来理财业务领域将逐步分化。

他认为，在银行方面，国有银行、股份制银行及其他已成立理财子公司的大中型银行，要充分发挥理财子公司在理财业务方面的展业优势，逐步将理财业务转移到理财子公司进行专业化运营，而母行则逐步回归主营业务，支持实体经济发展。“针对无法成立理财子公司的大部分中小型银行，因其在理财专业化能力等方面的不足，理财业务的发展空间将被进一步压缩，理财业务应适当精简，理财产品创设方面要充分考虑当地客群的本土化需求，通过产品差异化争取竞争优势；同时积极发展代销业务，稳定理财客户群体。”