中核集团携手天源迪科打造电子商城二期项目 开创数字化采购新局面

全景网2月26日讯在国家推动“互联网+”行动、国资委开展采购管理提升活动及加强规范行业采购的相关背景下，借助新技术进行业务的精细化管理已是大势所趋。中核集团顺应时代发展潮流，携手天源迪科开展电子商城二期项目建设及优化。2020年8月17日，电子商城二期正式上线。截止至当年12月，商城注册成员单位800余家，在线用户11000多个；推送商品超过350万件。中核电子商城二期的成功落地，标志着中核集团企业数字化采购开创了新的局面。

中国核工业集团是我国核工业重点企业，2020年进入世界500强，资产规模约7000亿元，职工队伍约15万人，整合形成10个专业化公司和13家直属单位，各级各类企事业成员单位约800家。中核集团电子商城是中核集团标准、通用、大宗物资与服务采购的网上交易平台，一期已经实现了线上集采的业务意图。但随着业务开展成员单位需求多元化以及集团公司经营和发展战略要求，商城亟需实现业务效能的整体升级。

2019-2020两年的时间里，中核集团电子商城完成了两期的建设，目前主要有企业商城、核电专区、集采专区、扶贫专区、冗余物资、员工福利等业务板块。实现从预算控制、寻源采购、目录化选品、框架协议订单、订单履约、到支付结算、评价评级、运营分析的全流程在线业务管理。有效提升了采购体验、运营效率及管理深度。中核供应链公司总经理表示：“电子商城平台落实全流程业务闭环，真正打通供应链，为中核集团采购带来质的飞跃。”

电子商城二期项目采用“整体规划、分布上线”的策略进行建设，项目分为两个阶段，一阶段主要是从商品比价、商品属性管理、框架协议管理、融合商品池、预算管理、合同管理、结算中心、支付中心等八个维度优化升级。二阶段主要是系统对接、大单议价采购、移动端、员工福利、闲置物质、贸易式采购、支付结算（线上化）、数据中台等内容。

电子商城平台涵盖包括办公用品、MRO工业品以及通过长协采购的大宗物资等在内的全品类标准品的采购。实现集团一级、二级集采目录商品的全覆盖。商城直连企业自有供应商和主流电商，提供海量优质商品及中核质量体系的品质保障，享受央企大客户的协议价格和专属服务，将传统数据式选型转变为数字化、可视化选型，直观便捷。同时，将集团集采议价能力开放输出，在行业内尚属首次，开创了核电产业采购数字化先河，进一步增强企业的核心竞争力。

集采专区对接了京东、得力、史泰博、宏伟供应链、震坤行、西域、领先未来、浙江物产8家电商平台，增加在线比价功能，大大提高了采购效率，深度优化了集采专区的采购体验。框架协议实现了二级单位集采、三级单位个性化自采数字化管理；同时增加了融合商品池功能，使二级采购单位可以根据业务需要构建部门专属采购品类。合同管理增加框架协议管理等满足了统谈分签需求，支付结算部分提供自动对帐、支持2B和2C两种支付和结算方式。冗余物资管理提供了闲置物资处理功能，支持划拨、租赁、拍卖、零星买等多种灵活的处理方式，有助于盘活企业资产，提高价值。大宗通用物资采购增加了大单议价业务模式，覆盖多种寻源采购方式。员工福利模块对接了多家知名电商，实现员工福利的一站式采购，提升了员工满意度。

通过牵手天源迪科，中核电子商城引入先进的“厚平台、薄应用”的互联网架构体系保障业务应用随时可迭代。接口能力平台使商城与MDM、ECP、BI等系统打通，规避了各系统间数据壁垒的风险。通过整合三方电商、税控、物流等内外部优势资源，打造全新的供应链公共服务体系。支持大数据分析，实现商城运营分析和数据综合展示，为商城精细化、智慧化运营提供辅助决策支持。

在不到三个月的时间里，天源迪科团队完成了商城二期项目19个业务模块、210项功能、1000+多个页面的需求、设计、研发、数据迁移及培训等工作。不仅实现了优化升级，同时也保障了新旧系统间的平滑过渡。

天源迪科助力中核集团打造采购高效、结算便捷、服务精准、监督到位的在线交易平台，实现了提质降本的目标，提升了采购统筹和过程管制能力，进一步优化完善了供应链管理体系，帮助中核创建了新的运营机制，培育了新的经济增长点。

通过此次合作，不仅推动了中核集团采购数字化转型和升级，也标志着天源迪科的迪易采数字化采购产品在核电工业制造领域又取得了重大突破。天源迪科将与中核集团共同努力，在采购应用拓展、平台运营、大数据分析、智能营销以及更多的数字化供应链服务领域展开更深入的合作，打造核工业制造领域的采购数字化新标杆。（全景网）