从257笔房企收并购看今年三大趋势

[编者的话]2020年房企收并购事件有257宗，涉及的交易金额约2338.1亿元，同比分别下降22.8%、21.0%。但平均单笔交易金额为9.1亿元，较2019年小幅增长。土地和资金是房企的“粮草”和“钱袋”，2020年受新冠疫情以及融资收紧的影响，房企收并购金额有所减少。近十年来看，房企收并购金额和土地成交均价呈现出同步波动趋势，当土地市场价格升高时，房企选择收并购方式拿地的力度就会增大。另外，去年8月“三道红线”融资新规的出台，对房企的融资造成一定影响，房企在四季度的收并购金额持续下降。中指院的报告，对2020年行业收并购规模、企业特征及标的进行梳理，探求收并购的走势与规律，并对行业发展进行预判，从而为企业提供决策参考。

谁是主角？

头部房企和大型国企、央企收并购力度强势

在房企融资监管趋严的环境下，“大而不倒”的惯性正在被打破，收并购市场除了传统的 “大鱼吃小鱼”，“大鱼吃大鱼”的现象也在出现。2020年，共有149家房企参与收并购，其中百强TOP30房企收并购金额占比为23.1%，收并购宗数占比20.6%。

头部房企和大型国企、央企收并购力度强势。碧桂园、绿地、招商等头部房企热衷收并购，其中绿地、招商连续两年位列收并购金额前15;华发、越秀、金茂等大型国企央企受益于融资成本低等优势，积极补充优质资产，收并购金额较高。

2020年，碧桂园等头部房企继续通过收并购巩固多元化成果。碧桂园2020年有近10宗收并购，其标的物较为多元化，包括地产开发、物业、经纪代理、农业等，拓宽利润来源的同时增强业务的协同性。绿地、金茂等通过收并购集团体系内项目公司，扩充土地储备。如金茂以68.5亿元收购武汉化资100%权益及项目，武汉化资旗下的3宗资产分别位于青岛、天津、武汉，这将有助于金茂迅速扩大其在三大战略布局城市的土地储备，提升市场占有率。

剑指何方？

做大地产主业，物业持续火热

从房地产企业并购标的类型来看，2020年房企收并购标的仍然以房地产开发项目为主，交易宗数占比高达60.2%。2020年，房企依然聚焦地产主业，通过收并购补充优质房地产开发资产的同时，快速布局新城市和新区域，行业整合力度进一步加大。同时，物业收并购占比21.3%，较2019年提升2.8个百分点，收并购力度持续加大。其中，蓝光嘉宝自2019年上市以来通过收并购加速扩张，2020年先后收购了17家物业管理企业，累计增加在管面积3272万平方米。商业收并购增多，多轮驱动促进协同发展。其中，商办市场受疫情冲击较大，资产再配置进一步优化，房企在商业地产领域的收并购宗数同比增长近10宗。

在金融严监管的背景下，2020年百强TOP30房企选择谨慎的投资策略，通过招拍挂、收并购、旧改等多元化方式进行土地资源的拓展，围绕各区域内的核心城市展开布局。从其收并购城市分布来看，呈现以下特点：

第一，热点二线城市受关注。2020年收并购拿地金额前十城市中有6个二线城市，其他三个为深圳、广州与北京一线城市;拿地面积前十城市中有7个二线城市，其余为三线城市。

第二，中西部土地市场持续升温。2020年收并购前十城市中，武汉、成都分别位列拿地金额与拿地面积前十城市首位，此外，昆明、成都上榜拿地金额前十城市，昆明、西安、长沙上榜拿地面积前十城市。

未来趋势

在疫情持续、融资收紧的背景下，房企的资金链进一步承压，随着2021年银行版“两道红线”的实施，行业集中度将进一步提高，我们认为2021年房地产的收并购将呈现以下3个主要特征：

收并购将更加谨慎，聚焦热点一二线优质地块。“三道红线”以及“两道红线”的出台，短期内对触线房企将造成一定的资金压力，房企将更加注重资金的安全性，在优选项目及资产包的前提下，收并购或将更加谨慎，一二线优质地块将更受青睐。

国企、央企内部整合加速。2020年6月底，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，年底又发布了“双百名单”，其中大悦城控股、越秀、华发等房企在列，2021年初，国资委明确力争到年底完成三年总体改革任务的70%以上，整合力度进一步加速。整合之后的国企、央企将对行业格局具有一定冲击，尤其是国企央、企的发展相对稳健，其在融资方面更具优势，以及集团的产业多元化，这都对其发展更具优势。

物业收并购持续扩速，商业并购存量改造将加大。2020年底，物业服务企业在沪深A股以及香港主板成功上市企业达到43家（沪深股4家，香港39家），目前对物业服务企业而言，扩规模仍是王道，未来行业收并购将进一步加速;随着商业地产逐步进入存量市场，一二线城市的核心商圈的高地价和稀缺性的特性，以及疫情的持续将加速房企采用收并购的方式进行存量改造，提升其在一二线城市的占有率。

中指研究院