光大银行：“跨越计划”落地见实效

上半年，光大银行(行情601818,诊股)紧紧围绕“一流财富管理银行”发展战略，全力推进“跨越计划”，各项业务实现高质量发展，取得了良好的经营成效。8月31日晚，光大银行召开中期业绩说明会，就中报关键数据和上半年经营情况进行了详细介绍。

“跨越计划”落地见效

此前，光大银行董事长李晓鹏明确表示：“2021年，光大银行将继续围绕‘打造一流财富管理银行’战略目标，启动实施‘跨越计划’，将一张蓝图绘到底，为光大事业谱新篇。” “跨越计划”共有五方面内容：一是实现盈利能力新跨越；二是实现经营规模新跨越；三是实现财富管理特色新跨越；四是实现客户基础新跨越；五是实现风险管控新跨越。

光大银行行长付万军介绍，今年是光大银行两年新跨越的起步之年，截止到上半年，光大银行紧紧围绕“跨越计划”，推动战略落地的实施和实行，经营和管理都取得了五个方面跨越的成效。

付万军表示，第一方面是盈利增长，今年光大银行盈利能力实现较大幅度提升。上半年，光大银行实现营业收入770.4亿元，同比增长49.2亿元，增幅6.8%；实现净利润225.1亿元，同比增长40.9亿元，增幅22.2%。

第二方面体现在量价双优，规模实现平稳增长。经营规模的跨越，核心是优化资产负债结构，尤其是优化负债结构。中报数据显示，6月末，光大银行资产规模比年初增长7.54%，贷款余额增长7.61%，存款余额是3.69万亿元，比年初增长6.8%；上半年付息负债平均成本率是2.34%，同比下降了14个基点。

第三方面体现在重要业务领域提速，财富管理特色凸显。付万军表示，云缴费、七彩阳光、阳光供应链、职业年金、汽车全程通、阳光财富赢这些财富名品受到市场关注。数字化转型和财富E-SBU的机制建设，对光大银行发展不断赋能。上半年零售AUM规模突破2万亿元，零售营收占比提升到41.5%，其中，绿色中收57.86亿元，同比增长12.6%，理财服务手续费19.6亿元，同比增长是34.04%。

第四方面体现在深化客群建设上。上半年，光大银行对公有效客群36.7万户，比上年增长13.04%，零售客户是1.3亿户，中高端的客户比上年增长5.7%。上半年，零售财富客户突破100万户，私行客户达到4.6万户，比上年末增长14.6%。手机银行、阳光惠生活和云缴费三大APP累计用户达到1.55亿户，同比增长63.9%，同时客户的质量也在不断提高。

第五方面是风险管理能力增强。上半年，光大银行进一步加强了统一授信管理，建立了大授信客户的穿透式风险监测机制，同时严控纳入地方政府隐性债务规模的业务，结合碳达峰、碳中和，制定了光大银行的工作方案。

财富管理特色突出

上半年，光大银行紧紧围绕“一流财富管理银行”战略愿景，加强渠道经营、客户经营、产品营销和过程管理，推进财富管理3.0建设，打造具有财富管理银行特色的客群体系，战略执行效果显著。

光大银行副行长齐晔表示，上半年该行差异化客户经营能力显著提升，确立了五大分层客群和八大重点客群，在长尾客户的深度挖掘和重点客群的价值提升上均有突破。“上半年我们持续推进理财经理的队伍建设，加强线上渠道打造，强化和光大理财子公司、集团内企业、头部机构的合作，渠道销售能力不断提升。”

数据显示，七彩阳光系列产品打响理财品牌，上半年累计销量同比增长119%，光大理财子公司管理规模不断突破。在代理基金方面，保有规模首次迈入千亿元俱乐部，同比增幅147%。

通过平台赋能，零售拓客引资能力不断提升。云缴费作为全国最大的开放缴费平台，积极发挥场景赋能作用，目前已经累计接入缴费项目超过1.1万个，上半年服务活跃用户3.5亿人次，云缴费直联客户达到6818万户，比年初增长35%。缴费钱包累计开户174万户，上半年增长59%。

此外，光大银行聚焦物流、医疗、教育、旅游等特色场景，实现金融服务功能和多元场景的有机结合，形成了一批数字化创新名品。如物流通，上半年交易金额超过400亿元，累计服务货主和司机超过了600万人。这些场景和平台，为零售金融的发展提供了良好的土壤。

风险管控稳健有效

光大银行不断完善风控体制机制，提升资产管理水平，资产质量稳中向好。

光大银行副行长杨兵兵表示，二季度全行不良生成率较一季度呈现进一步收敛态势，比去年同期有更显著的改善。从对公不良贷款的生成结构看，目前主要还是集中在产能过剩行业及其上下游的企业。但是区域分布上相对分散，总体也呈现出边际向好的态势。

截至6月末，光大银行不良贷款率1.36%，较年初下降0.02个百分点；关注率1.90%，较年初下降0.25个百分点；逾期率2.05%，较年初下降0.10个百分点；拨备覆盖率184.06%，较年初提升1.35个百分点，风险指标“三降一升”，风险抵御能力持续增强。

杨兵兵表示，下一步，光大银行风险管理重点将关注房地产、互联网金融平台和政府融资平台三大领域。光大银行将继续聚焦组合管理、预警管理、并表管理和大额风险的穿透管理，同时加快风险管理的数字化转型，让科技对风险管理进一步赋能。