张近东苏宁往事：从开拓者、改革家到名誉董事长，那个工作狂选择了放手

七月流火，58岁的张近东换了种方式陪伴苏宁发展。

7月12日晚，苏宁易购(行情002024,诊股)（002024.SZ）发布公告称，公司进行了董事会改选，张近东辞任苏宁易购董事长，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务。

公告显示，张近东于7月12日向董事会提出辞去公司董事长、董事及董事会战略委员会主任委员职务。同时，苏宁易购第七届董事会第十六次会议审议通过了《关于聘任名誉董事长的议案》，同意聘任张近东为公司名誉董事长。

“张近东先生作为公司董事会名誉董事长，将继续利用其在战略统筹和发展规划方面的经验，为公司高质量发展提供指导和帮助，更好地保障公司持续、健康、稳定发展。”7月12日，苏宁易购相关负责人对时代周报记者表示。

同日，张近东向苏宁易购全体员工发布内部信。

张近东在公开信中表示：“过去十年里，我一直在考虑（辞任董事长）这一问题，我认为这离不开（苏宁）持续领先的经营模式，现代化的治理机制，以及一批又一批年轻人才的持续涌现。所以今天我选择了更进一步的放手支持，主动向董事会申请辞去易购董事长职务，只担任名誉董事长。”

如今，张近东的苏宁时代已然落幕，但他创立苏宁的传奇往事，依然被人们津津乐道。

开拓者

张近东，1963年3月出生于江苏南京，祖籍安徽天长市。1984年，张近东大学毕业，进入南京市鼓楼区工业总公司工作。

虽然日后坐拥百亿元身价，但彼时的张近东，每月工资仅55.7元。

受改革开放之风影响，工作之余，张近东也承揽一些空调安装工程。他发现大商场只负责卖空调，不管安装，用户买到的空调实际上只是“半成品”，回去怎么安装是个大麻烦。

张近东感觉这是一个商机。1990年12月，他辞掉工作，在南京宁海路租下一个面积不足200多平方米的门面，正式做起了空调生意。与大商场不同的是，张近东当时的业务重心不只是把空调卖出去，还提供安装等服务。

“从当年南京一个路边门店白手起家，到如今如此巨大的市场，张近东本身在市场上的影响力也非常大，所以他在企业中的重要性是不言自明的。”7月13日，盘古智库高级研究员江瀚对时代周报记者表示。

苏宁易购2020年年度报告显示，其2020年商品销售规模为4163.15亿元，同比增长9.92%，其中，线上平台商品销售规模2903.35亿元，同比增长21.6%，线上销售规模占比近70%。2020年公司实现营业收入2522.96亿元。

如今，张近东仍保持着创业之初，一周工作7天的习惯，每天早上6点钟起床，晚上12点睡觉，工作十几个小时。他喜欢高强度、快节奏的工作，每天、每月、每年都超负荷运转，即使晚上睡觉也不会关手机，以便下属能随时联系到自己。

这种全身心的投入与拼劲，在张近东带领苏宁发展过程中起到重要作用。

2006年，时任国美电器董事长的黄光裕包机直奔南京，他此行的目标只有一个：收购苏宁。

这对工作狂张近东来说，自然不可接受。

“你不要买苏宁，我做不过你就送给你。买，你是买不起的。”在钟山高尔夫球场，张近东如此回复黄光裕。

江瀚向时代周报记者表示：“在发展初期，苏宁开创性地通过大卖场模式，实现了整个家用电器市场的拓展和扩张，并且在大量的市场竞争中形成自己的竞争优势，这对中国零售市场的发展起到非常积极的推动作用。”

改革家

苏宁易购的发展压力，从2012年开始显现。在线下，苏宁要和老对手国美继续缠斗；在线上，苏宁又要与新对手京东展开价格战。

2012年上半年，苏宁易购的线下门店销售额为419.94亿元，仅同比增长0.6%，线上线下(行情300959,诊股)共实现净利润17.54亿元，同比下滑29.11%，店面销售收入同比下降10.38%。

也就在2012年前后，电商如火如荼时，张近东提出，“未来的零售企业，不只在线下，也不只在线上，而一定是要线上线下完美融合的020模式”。

2013年是苏宁互联网变革的关键年，张近东围绕零售一体，做了三件大事：破除组织壁垒，再造组织架构，实现双线渠道的全面融合与资源的全面共享，以及成本的统一核算；二是破除价格壁垒，于6月推行“双线同价”；三是破除体验壁垒，将原先纯粹只有销售功能的门店，升级为集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型互联网化门店。

此后，互联网变革始终是苏宁发展中的一大关键词。

2017年3月，全国两会上，张近东提出“未来零售就是智慧零售”。

张近东说，所谓智慧零售，就是运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术，构建商品、用户、支付等零售要素的数字化，采购、销售、服务等零售运营的智能化，以更高的效率、更好的体验为用户提供商品和服务。

“可以说，苏宁是整个中国零售企业转型互联网最成功的公司之一，虽然目前可能会有一些困难，但也不妨碍他对零售转型与互联网变革的探索，同时对市场也起到了深远影响。”江瀚评价道。

名誉董事长

“零售是一场没有终点的马拉松，未来很远。前路浩浩荡荡，万事尽可期待。”张近东在内部信中感慨道。

在苏宁开启下一个十年之时，张近东选择换个身份。

“今天我选择了更进一步的放手支持，主动向董事会申请辞去易购董事长职务，只担任名誉董事长。当前所做的每一次调整与改变，都是为了让苏宁易购发展得更好。”张近东说。

江瀚坦言：“未来，苏宁可能会向职业经理人化的公司转变，这反而是推动苏宁更好发展的一个契机。”

7月6日，苏宁易购披露上半年业绩预告，公司预计2021年1—6月亏损。

对苏宁易购而言，需要有所改变，以扭转目前的不利局面。

7月12日午间，苏宁易购宣布张近东及其一致行动人苏宁控股集团、股东苏宁电器集团已完成将上市公司16.96%的股份转让给江苏新新零售创新基金二期，完成引入新一轮战投。

据公告，新新零售基金二期由南京新兴零售发展基金，华泰资管，阿里巴巴及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人作为有限合伙人出资组建的联合体。

与此同时，苏宁易购董事会审议通过黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳为公司非独立董事候选人，任职期限自股东大会审议通过之日起至本届董事会任期届满时止。

其中，黄明端为淘宝（中国）软件有限公司提名的非独立董事候选人；冼汉迪和曹群为江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）提名的非独立董事候选人；张康阳为张近东提名的非独立董事候选人。

从引入新一轮战投，到董事会改选，苏宁易购已挥别张近东时代。

“未来的日子里，作为苏宁易购的名誉董事长，我将一如既往、心系大家，关心和支持苏宁易购的发展。”张近东说。

7月13日早盘，苏宁易购大幅高开，截至收盘，涨幅收窄，报6.25元/股，涨1.3%，市值581.9亿元。