存量时代，长期主义者领地控股的穿越周期密码

近年来，随着房地产业步入“深水区”，从增量到存量、从规模比拼到高质量发展，房企经营思路亦面临质变。

而其中，长期主义者领地控股却从容穿越市场周期，以强大定力实现业绩快速增长，锤炼出了强大的综合能力。

现金及银行结余大增99.5%

获国际评级机构认可

当监管风暴来临，一面是愈发狭窄的融资通道，一面是沉重债务到期潮，保现金流成为房企2021年的核心任务。

在此背景下，领地控股半年报却显示，其上半年现金及银行结余约77.8亿元，同比大增99.50%，回款率98%，展示了超强的现金流增强能力。

这一方面得益于上市以来，领地控股积极拓宽境内外融资渠道。据介绍，其6月成功发行境外第一笔1.5亿美元364天期美元债，为今年上半年首发美元债票面利率及票息率最低发行。此外，与四川银行业龙头之一的四川银行签署银企战略合作协议，获授信额度25亿元。

另一方面，稳健的财务结构亦使得领地控股各项财务指标均维持长足发展，业绩韧性持续增强。半年业绩报数据显示，2021年上半年领地控股实现营业收入43.12亿元；毛利润8.75亿元，毛利率20.3%。同时，其实现合约销售额133.29亿元，同比增长40%；合约销售面积为155万平方米，同比增长25%。

基于此，上市不到半年，领地控股便获国际最具影响力的评级机构之一—惠誉国际信用评级公司B评级、穆迪投资者服务公司B2评级，展望均为“稳定”，被全球最大指数公司明晟（MSCI）纳入中国小型股指数，显示出了国际评估机构及行业对领地稳健经营、业务成长与发展潜力的高度认可。

打造“领地集团数智经营分析管理平台”

全链条提质增效显著

近年来，随着市场不确定性因素的增强及行业竞争程度的上升，来自不同层面的风险考验着房企的生存发展能力。既要应对复杂多变的外部环境，又要实现内部高效管理，这对房企经营管理能力提出了更高要求——身处管理红利阶段，房企亟需寻找新的突破口，探索新的经济增长极。

半年报数据证明，领地控股以数字化转型作为经营要点提质增效，展现出了强发展韧劲。

譬如，领地汇同集团财务、营销、运营、成本、信息、设计、融资、投资、人力、行政等多职能共同打造“领地集团数智经营分析管理平台”，意在加强企业经营数字化管理水平，切实推进业财一体化进程，实现企业的精细数字化运营。

除利用数字化提升企业内部管理外，领地控股还将大数据应用到建造、检测、销售、服务等整个产业流程和不同场景，以达到降本增效，提升产品质量的目标。

以投研为例，为在瞬息万变的市场中掌握最新行业动向，领地控股以数据可视化为载体，让大数据成为决策基础，快速运用多维空间单元与数据资源叠加分析，提供市场研判专业模型，以此能够掌握土地、城市、人口、经济、竞品的整体情况，提升投资研判智慧化。

践行ESG价值框架

为穿越周期持续赋能

房地产行业进入下半场，告别“黄金时代”，企业不仅需要经营体量上的提升，更需要经营思路上的质变。

而在“双碳”目标下，越来越多行业出现绿色转型潮流。ESG成为众多企业所采取的新的企业价值评判体系，ESG即环境（Environmental）、社会（Social）、公司治理（Governance）的缩写，是一项评估企业经营情况的重要指标，倡导企业从这三大层面综合评价企业的发展状况。

值得注意的是，ESG并非单纯的企业社会责任概念，也并非要求企业牺牲经营利益追求社会影响力，而是一套改善风险管理，实现长期稳定价值增值的经营思维。

领地控股即是ESG的践行者，其ESG实践已在多方面取得发展。

譬如，在环境保护方面，领地控股严格遵守所有相关环保法律及法规，最大程度的降低业务营运及建造建筑所造成的环境影响、减少资源耗用，通过一系列举措严格控制废气排放，保护绿色城市环境。

而在建筑建造上，领地控股委聘持牌独立第三方环保顾问对各项建设项目开展环境影响评估，经有关部门获批后方可开工，并在项目完工后，对环保设施进行验收并出具验收报告。

据介绍，领地中心荣获美国LEED预认证金级，领地通过联合成立新天府 | 新虹桥绿色产业链联盟、构建绿色三享产品体系、创达WELL及绿色标识，营造绿色生态社区、搭建节能减排三平台，多维助力双碳目标。

坚持可持续发展，致力于打造绿色楼宇建筑组合的领地控股，以高品质及高环保性的绿色项目位列中国绿色地产30强，并荣获提名“健康住宅美学示范企业”及“绿色建筑创新典范”。

在业绩增长的同时，领地控股还将公益融入到企业的核心价值中，积极承担社会责任。其于2011年成立“领地·心计划”，构建“一心一益，共创美好”的爱心公益品牌，以“看见心世界”助学公益和“手心的温暖”助老公益两大方向，参与扶贫赈灾、捐资助学、探望助老等多个领域的爱心事项。

在公司治理方面，领地控股亦针对集团内部的发展，强化文化底蕴，为每位员工制定具有光明前景的职业规划及晋升路径。譬如，其成立了“领地学院”，建立健全完善的人才培训体系，为不同级别的员工提供定制化的专业培训课程，注重员工的价值体现。

今年7月，领地控股发布上市以来的首份《2020环境、社会及管制报告》，展示公司可持续性和社会责任实践的透明度，引导企业将可持续战略贯彻实施于各项工作中，为社会整体正态发展提供方向和动力。

数据可以证明，领地控股正结合业务本的优势，综合考量绿色增长、碳中和、社会公益、员工治理与企业福利等层面，向打造出业务价值与社会价值同步提升的增长战略迈进。