华宝信托：薪酬延付计划 助力企业留住核心人才

近年来，相关部门积极出台措施，推动银行保险证券基金等金融机构提高治理质效与完善薪酬激励约束机制，促进金融机构科学健康发展。

2021年6月，中国银保监会发布的《银行保险机构公司治理准则》（下称《准则》）指出，银行保险机构应当建立绩效薪酬延期支付和追索扣回制度。银行保险机构执行董事、高级管理人员和关键岗位人员绩效薪酬应当实行延期支付。

2022年2月，中国证监会发布的《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》（下称《办法》）指出，证券基金经营机构应当对董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员建立薪酬递延支付机制，在劳动合同、内部制度中合理确定薪酬递延支付标准、年限和比例等。

2022年4月，中国证监会颁布的《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》亦明确要求，基金公司应当强化长效激励机制，督促基金管理人严格执行薪酬递延制度，建立完善经营管理层和基金经理等核心员工奖金跟投机制，实施违规责任人员奖金追索扣回制度，严禁短期激励和过度激励行为。

在业内人士看来，薪酬延期支付制度的建立以及合理化管理，对金融机构治理质效提升有着四大助推作用。同时，如何有效地保留优秀员工、激励核心骨干，为员工提供更有竞争力的薪酬福利计划，提升企业的核心竞争力，也是企业人力资源战略管理的成败关键。

1

提升核心团队骨干对企业的黏性，实现公允、公信的激励机制；

2

有效落实监管与公司对于风险偿付的相关要求，防范团队员工道德风险；

3

防范员工行为的短视化，助力构建个人与公司的中长期利益共同体；

4

约束员工合规履职，有利于提升企业的合规意识与合规文化。

如何让薪酬延期支付机制发挥最大化效果？在延付制度之外仍需考虑公司以及员工的合理权益。即在薪酬延付期间，可将相关延付资金开展有效投资，实现保值增值，进一步“匹配”个人绩效激励。对此，信托公司在这一方面优势明显。

作为薪酬福利信托领域的领跑者，华宝信托推出薪酬延期支付计划信托型服务方案，一方面为银行、保险、证券、基金等金融机构妥善管理薪酬激励与薪酬延付资金，通过多元化投资实现稳健增值；另一方面凭借信托公司账户服务的优势，准确记录员工权益，根据公司需求设定个性化分配方案。

华宝信托在企业薪酬福利资金管理、运用以及服务方面积累了丰富经验。早在2007年，华宝信托设立薪酬福利服务专业团队，专注薪酬福利业务十五年，致力于围绕公司人力资源管理需求，提供一站式的专业服务。

未来，华宝信托还将持续提升薪酬延期支付信托产品服务能力，协助众多金融机构不断优化完善薪酬激励体系，让薪酬福利服务成为助力机构客户各项业务高质量发展的新引擎。

内部记账“痛点多” 信托计划“来解决”

在相关政策积极引导下，近年众多金融机构都在积极试水薪酬延期支付。但是，要做好这项工作，并非易事。

据悉，金融机构主要通过两种实施路径试水薪酬延期支付，分别是内部记账方式与信托计划管理模式。

经历一段时间的尝试，不少金融机构发现内部记账模式存在诸多痛点:

1

延迟支付公信力较低，具体表现在延付薪酬容易与公司固有资金混同，缺乏独立和隔离机制，尤其是股东与管理层发生变化时，薪酬延期支付的不确定性就会变高，员工也会担心原有薪酬激励的有效性、可持续性与公信力。

2

报表影响度较大，例如若金融机构将延付薪酬进行跟投或者投资相关金融产品，基于金融产品的波动，将会直接影响公司财务报表。

3

投资灵活性偏低，通常金融机构固有资金投资范围有限，导致投资范畴受到一定制约。薪酬福利资金若单独设立信托产品进行投资运作，将有助于扩充资金投资范围，并保障资金运作的合法合规性。

4

内部管理效率较低，包括员工权益记录查询容易产生复杂的事务性工作，影响人力管理效率。

5

薪酬资金的安全性较低，若薪酬延付资金一旦与公司固有资金混同，区分的复杂性或将大增。

相比而言，信托计划则可以有效解决上述五大痛点，有效提升延期支付薪酬的投资管理效率，具体表现在：

1

延迟支付公信力较高，得益于信托财产的独立保障与隔离机制，保证了延付薪酬的独立性，且员工作为信托计划受益人，个人归属权益清晰，且延付方案作为信托文件组成部分，对各方都能产生极强约束力，保证薪酬延期支付公信力。

2

报表影响力小，信托资金投资运作区别于企业固有资金运作，其管理过程中净值波动对固有资金不会产生不利影响。

3

投资灵活性较高，引入薪酬延付信托产品，投资范围将按照信托法律法规进行投资，投资范畴可得到有效扩大。

4

内部管理效率提升，具体表现在繁杂行政事务外包给专业信托公司，后者通过专业的薪酬福利系统实现权益归属与计算，有助于提升金融机构的人力管理效率。

5

薪酬资金安全性较高，信托资金具有独立性，与公司固有资金严格隔离，不会因公司经营状况变化而受到影响。

更重要的是，信托公司凭借丰富的管理经验，在严格落实金融机构各项投资要求的同时，最大限度实现延付薪酬投资的安全性与收益性。

如今，越来越多金融机构纷纷引入信托计划，作为薪酬延付资金管理的重要实施路径，这也促使信托公司加快了回归信托本源业务的步伐，令信托公司业务转型“如虎添翼”。

多年深耕细作

华宝信托大力发展薪酬福利业务

薪酬福利信托作为具有服务属性的信托业务，具有发挥信托“受人之托”本源制度天然优势的特征，是监管部门鼓励支持的信托本源业务。

作为国内较早专注薪酬福利业务的信托公司，华宝信托积累了相当丰富的管理经验，赢得众多金融机构与大型企业的广泛认可。

目前，华宝信托薪酬福利业务所服务的金融机构，涵盖基金公司、证券公司、保险集团、股份制银行、农信社与城商行，取得了丰硕成果。

这一成绩主要得益于公司对于薪酬福利业务的高度重视，搭建了专业团队，并且持续完善服务能力。 华宝信托从设立薪酬福利服务专业团队到成立薪酬福利事业部，经历15年的发展，该部门目前下设售前服务团队、受托团队、投资团队与账户管理团队，每个团队员工平均从业年限超过8年，不但能深刻理解客户需求，还具备解决客户个性化需求的能力。

此外，华宝信托针对不同企业的个性化薪酬福利服务需求，搭建了功能强大、兼容性良好、全面安全的受托管理系统，其中包括公共信息维护、客户信息维护、业务处理、信息查询、报表管理等业务模块，为众多企业提供定制化专业化的服务。

通过多年来的业务赋能与能力储备，华宝信托最新升级推出的薪酬延期支付计划信托型服务方案，依托专业的账户管理系统和丰富的服务管理经验，将更有效地解决金融企业薪酬延付资金投资管理过程的各类痛点，在满足风险约束目标的前提下，持续提升金融企业团队成员的满足感与获得感，助力金融机构打造更强的人力资源竞争力。