上坤地产：适度经营卓显成效，公司资产持续增厚

2021年上半年，房地产市场调控持续保持高压态势。

8月27日，上坤地产发布 2021 中期业绩报告却显示，在市场环境复杂多变的 2021 年，其依然保持着稳健的姿态，在“适度”经营理念下，公司各项核心指标稳健提升，发展持续向好。

总资产约422.65亿元

财务结构保持稳健

近日，上坤地产发布 2021 中期业绩报告。过去半年，其实现营收15.23亿元，毛利为3.4亿元，溢利较2020年同期增长19.3%至2.62亿元，归属于母公司拥有人应占溢利为5390万元，同比增长104.1%。

与此同时，上坤地产规模再上台阶，其半年实现应占合约销售105.36亿元，同比增幅为29.77%；合约负债达117.43亿元，较2020年末增长46.8%。

在此基础上，上坤地产资产持续增厚，2021年上半年实现总资产约422.65亿元，较2020年末增长约38.5%。

值得注意的是，自“三道红线”监管措施落地以来，如何满足监管要求成为房企的必答题。

事实上，一直以来，上坤地产均强调高质量增长，力求在财务稳健的前提下寻求企业发展，进一步做厚财务安全垫。

2021年上半年数据即显示，其“三道红线”指标保持基本稳定，净资产负债率下降至约66.7%，非受限现金短债比上升至约1.3倍，唯一处于“红线”档的剔除预收款项后的资产负债比率为75.4%，略高于监管要求的70%。对此，上坤地产回应称，剔除预收账款后的资产负债率小幅上升的主要原因在于公司上半年拿地较多，属于阶段性的战略投入，公司后续会继续审慎财务，力争三道红线全绿。

不仅如此，上坤地产对现金流管控格外重视，今年上半年其现金及现金等价物增长近四成达73.1亿元。此外，财务安全性的提升亦体现在债务结构上，上半年，上坤地产的银行贷款从去年年底的近30%增长为42.9%，占比大幅度提升。

上坤地产获纳MSCI中国小型股指数

基于此，今年5月，上坤地产凭借上市以来的优异表现，成功获纳MSCI中国小型股指数，发展成果再次获得资本市场认可。

聚焦长三角超级区域

“3+X”投资策略显成效

历经数十年发展，中国房地产业步入“深水区”，竞争格局悄然生变，从增量到存量、从规模比拼到高质量发展，时刻考验着企业综合治理能力。其中，作为房企粮仓，土地储备量及土储结构在企业中的战略位置愈发凸显。

多年来，在城市战略布局上，上坤地产坚持“3+X”投资策略，依托上海，做透长三角，进入珠三角，并通过布局中部核心经济区域，形成以中心城市及省会城市为管理核心，向周边城市群辐射的战略核心经济圈。

2021年上半年，上坤地产继续坚持三大核心经济圈的区域深耕战略，聚焦长三角超级区域，土储城市能级得到进一步提升。报告期内，其新增土储24幅，总建筑面积达307.8万平方米，对应货值313.8亿元，其中48.5%位于长三角核心城市群内，城市布局合理健康，进一步扩大了区位布局优势。

新扩土地得益于其多元化拓储能力。据介绍，上坤地产获取的 24 幅土地中，有 13 幅是通过公开招标、拍卖或挂牌出售收购的，另外 11 幅则通过合营及联营方式进行合作或收购。

半年报数据显示，截至2021年6月30日，上坤地产总土储增长49.3%至777.1万平方米，其中一二线占比约70%、长三角占比约60%，总货值727.8亿元。合约负债相比去年年底增长46.75%至117.43亿元，合约负债和土储的增加，将锁定公司未来长期增长业绩。

重点运营区域组织架构调整

多方强化精益运营

地产下半场，“唯规模论” 时代渐行渐远，通过精细化管理降速提质成为众多房企的经营之道。

上坤地产即深谙此道。2021年上半年，其以经营达成为导向，以现金流、利润为核心，在保障经营达成的基础上，通过为客户创造价值实现经营增值，不断完善大运营体系。具体实施，上坤地产坚持投融运一体化强化现金流管控，实施动态经营管理严控供货节点，采用分阶段授权的方式高效决策，通过全周期动态指标管理提升运营质量。

区域组织变革可以实现精益运营、降本增效，也成为房企的重头戏。在上坤地产看来，不管是加法还是减法，其目的都在于告别粗放管理，致力精细运营，可以用更为扁平化的方式赚足管理效益。

8月，上海区域与江苏区域合并为沪苏区域正是上坤地产精益运营的缩影。据介绍，上海和江苏均为上坤地产的重点运营区域，此次架构调整不仅可以优化整合，达到降本增效的目的，两大高能级区域的合并还有利于其不断推进长三角区域深耕，打造长三角超级区域。

不仅如此，在产品方面，凭借不断完善的客户研究体系和颇为敏锐的产品策划能力，上坤地产已形成了兼具规范的产品线和标准化的设计流程，打造出了四大产品系，形成了以产品力为牵引的发展路径。

上坤云系代表作品之一：佛山·云峯壹号实景图

以云系产品为例，上半年，东阳云栖风华项目近200套房源首开即售罄，宿州云栖园首开当天综合去化超9成，合肥云栖麓加推当天亦综合去化率达100%……足以证明上坤地产对产品力的极致打磨和对客户宜居需求的深刻洞察。

此外，在专注自身发展的同时，上坤地产还积极承担社会责任。今年6月，其正式发布首份ESG报告，披露了公司在环境、社会及公司管治等领域的实践与成效。面对当下不确定的宏观与行业环境，上坤地产将凭借在绿色建筑、责任公益、公司治理等方面的积累与突破，为企业的可持续发展构筑穿越周期的绿色竞争力。

上半年，在拥抱政策顺势而为积极降财务杠杆的大框架下，上坤地产实现了规模的适度增长。未来，在有效发挥运营强势、产品优势、资产起势的前提下，其还将积极在具有发展张力的三大经济圈布局，实现稳健发展。